Modelo de gestión organizacional de Confiar

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Los modelos de gestión son un referente para el manejo de la gestión integral de las organizaciones, y una palanca extraordinaria que permite hacer realidad la estrategia y la consecuente generación de valor para los diferentes grupos sociales objetivo.

Son una oferta de valor claramente diferenciada, sostenible y difícilmente imitable; permiten medir en qué punto se encuentran y cómo avanzan las organizaciones hacia la excelencia y en su relación con el entorno, a fin de identificar las brechas que puedan existir en el camino para lograr ese propósito y la manera de cerrarlas. Son además un valioso instrumento de desarrollo y un incentivo para mejorar las prácticas gerenciales y el compromiso de todo el grupo de colaboradores de una organización hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales.

Consecuente con lo anterior, Confiar adoptó un modelo de gestión integral que incorpora estos conceptos y que tiene correspondencia con su  identidad y pensamiento cooperativo, integrado por ocho criterios básicos que buscan alinear e integrar la estrategia, la estructura y la cultura institucional para lograr el cumplimiento de la misión, la visión y la generación de valor, centradas en satisfacer las necesidades y expectativas de sus Asociados/as y Ahorradores/as.

En la primera plataforma está  la identidad y pensamiento cooperativo, guía filosófica que orienta el accionar del Modelo de Gestión Integral y el perfil organizacional, entendido este como los rasgos que nos dan un sello único.

En la segunda plataforma está la Cultura Confiar, expresión de la identidad y pensamiento cooperativo y de la formulación estratégica, que lleva a la construcción de significados y narrativas comunes sobre las definiciones estratégicas, con el fin de lograr el imaginario solidario ideal donde interactúan los elementos del Modelo de Gestión Integral.

Sobre estas dos plataformas se desarrollan los criterios orientadores de enfoque: la gestión estratégica, del liderazgo, del talento humano y del observador; elementos claves para hacer realidad la estrategia adoptada; más una variable transversal: la gestión asociativa de participación y gobernabilidad, característica esencial de nuestra naturaleza cooperativa.

Los criterios y la gestión asociativa de participación y gobernabilidad dan el enfoque a los seis pilares facilitadores de implementación: la gestión de las personas, la comunidad y el territorio, la gestión de intermediación financiera y de riesgos, la gestión de proyectos económicos y circuitos solidarios, la gestión de procesos y tecnología, la gestión del conocimiento y de la información, y la gestión ambiental, que orientan la operación de Confiar, y un gran criterio que corresponde a los resultados, medidos a partir del bienvivir integral y colectivo, de la sostenibilidad institucional y coherencia política y la construcción de tejido social.

Modelo de gestión Confiar